Savunma Sanayii İnsan Yönetimi Modeli Sertifika Töreni Düzenlendi
Ankara'da gerçekleştirilen Savunma Sanayii İnsan Yönetimi Olgunluk Modeli (İYOM) Değerlendirici Eğitimleri Sertifika Töreni, önemli bir gelişmeye sahne oldu. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanı Haluk Görgün, törende yaptığı konuşmada, modelin sektöre ve ülkenin hedeflerine uygun şekilde tasarlandığını vurguladı.
Görgün, İYOM'un amacının sadece kurumlara puan vermek değil, aynı zamanda onların mevcut kapasitelerini değerlendirmelerine yardımcı olmak olduğunu belirtti.
“Kurumlarımızın güçlü yönlerini ileri taşımalarını ve gelişim alanlarını açık biçimde belirlemelerini istiyoruz.”dedi.
Törende İYOM’un geliştirilme süreci hakkında bilgiler veren Görgün, bu modelin şirketlerin gelecekteki ihtiyaçlarına daha iyi hazırlanmalarını sağlamak için tasarlandığını ifade etti. Bu bağlamda, değerlendiricilere seslenerek, nesnellik ve etik hassasiyet gibi unsurların önemine dikkat çekti.
Değerlendirme Sürecinin Önemi
Görgün, değerlendiricilerin doğru soruları sorarak ve elde ettikleri bulguları sağlam temellere oturtarak etkili bir değerlendirme yapmaları gerektiğinin altını çizdi.
“Bizim savunduğumuz değerler çerçevesinde herkesin birer büyükelçi olduğunu unutmamalıyız.”şeklinde konuştu.
İYOM’un sonuçlarının kurumsal stratejilere yansımasının önemine değinen Görgün, bu sonuçların yalnızca yerel değil küresel stratejilere de katkı sağlayabileceğini belirtti. Dost ülkelerle devam eden çalışmaların da sahiplenilmesi gerektiğini ifade etti.
Eğitim ve Deneyim Planlaması Üzerine Yenilikler
Savunma Sanayii Başkan Yardımcısı Hakan Karataş ise İYOM eğitiminin yeniliklerine dikkat çekerek, insan kaynakları yönetiminde eğitim planlama yerine deneyim planlama modeline geçiş yapılması gerektiğini vurguladı. Karataş, deneyimlerin öğrenilen bilgilerin hayata geçirilmesindeki etkisinin %80 olduğunu kaydetti.
Karataş, özellikle yüksek teknoloji alanında çalışan şirketlerin iş ve yetkinlik sonuçları arasında denge sağlamalarının gerekliliğine vurgu yaptı. Eğitim programlarının kişilere hangi deneyimleri kazandıracağına odaklanılması gerektiğini belirtti.
İYOM’un Geliştirilme Süreci
ROKETSAN Akademi Direktörü Selin Tamer de İYOM projesinin detaylarını paylaştı. Modelin, sektördeki insan kaynağının yetkinliklerini ölçmek ve geliştirmek amacıyla oluşturulduğunu belirtti. İYOM, 17 farklı savunma sanayisi firmasında görev yapan yaklaşık 80 insan yönetimi uzmanının iş birliği ile şekillendi.
İYOM, 8 ana süreç ve 37 alt süreçten oluşan 5 farklı olgunluk seviyesine dayanan bir yapı sunuyor. Bu modelin uygulanması ile birlikte savunma sanayisinin insan kaynakları yönetiminde önemli adımlar atılması hedefleniyor.
